1.公司目标是一个体系，将公司的业务使命转换成明确具体的业绩目标，借以实现企业的使命。因此，公司目标是使命的具体化。公司目标是公司使命的具体化。

　　2.公司目标使得公司的进展有一个可以测度的标准，是一种用以衡量工作成绩的标准。

　　3.公司目标是企业的基本战略。

　　4.从整个公司角度看，需建立两种类型的业绩标准及目标体系：

　　(1)与财务业绩有关的业绩标准和目标体系

　　市场占有率、收益增长率、满意的投资回报率、股利增长率、股票价格评价、良好的现金流以及公司的信任度等。

　　(2)与战略业绩有关的业绩标准和目标体系

　　获得足够的市场份额、在产品质量或客户服务或产品革新等方面压到竞争对手，在整体成本低于竞争对手的成本，提高公司在客户中的声誉，在国际市场上建立更强大的立足点，建立技术上的领导地位，获得持久的竞争优势，抓住诱人的成长机会等。

　　财务目标体系和战略目标体系都应从短期和长期两个角度体现出来。

　　5.目标体系的建立需要所有管理者的参与并进一步降解细化，即化整为零、各司其职。坚持微观目标服从总体目标，坚持结果为导向。