视窗
loading...
您现在的位置:首页 > 管理会计师(初级) > 管会行业资讯 >

核算会计转型管理会计失败,全都栽在这几点上!

算工作已不是你想象的模样

根据调研统计,对于大部分财务工作者,日常大概有60%以上的时间是在处理事务性的核算工作。现在,随着会计工作的标准化和进一步细分,重复性的、规则性的会计核算事务工作将会被系统内嵌的财务机器人所取代,比如:固定资产折旧计提、银行日记账对账、业务单据按规则生成凭证、按付款条件自动进行银行付款、凭证过账、结账等等。

 

而会计人员做什么呢?答案是仅处理例外工作。对于这些例外事项,会计人员更多的工作内容不是执行,而是沟通和查找例外发生的原因。这就是今后的核算工作的状态。

 

很显然,这些事情不需要太多人,而这些人需要非常懂智能系统,不是随便可以胜任的。

 

那么其他的会计人员做什么呢?当然是做管理会计。


管理会计需要这么多人?

当然。过去财务团队的大小取决于核算业务量的大小,也就是报销单越多、收到和开出的发票越多,财务团队规模越大。但是未来,核算工作量翻10倍,对于智能系统来说可能没什么差别,也就是说一个企业无论大小,核算人员的数量差别不大,区别在管理会计上。

 

未来财务团队的规模取决于企业管理的颗粒度,也就是独立考核的业务单元越小,需要管理会计人员越多。另外还取决于企业管理的需求,多一项需求,可能就会多一类管理会计岗位。

          

过去的会计工作是对外服务的,说白了是给税务局、银行、股东看的,别管内部怎么样,外面要想着法的包装,有的粉饰太平,有的故意做亏,屡见不鲜。


做管理会计就不一样了,是给总经理服务的,你总经理就指着你的数据来做决定呢,你给整个假的试试!别说假的,就是数据有所偏差,也可能给企业带来巨大损失!

过去财务人员主要是做核算,内容就是文章开头提到的那些事项,都是围绕着账务数据的明晰、准确来的。做管理会计就不是这样了,核算的结果只是给你参考,更多的精力用在了解业务,支持业务决策,资源调配,效率提升等,只要是有利于业务发展的,你都可以做,都应该做。


从工作状态来说,原来财务部是禁地,财务很少出去,其他人没事也不进来。管理会计就不一样了,得天天和业务部门联系,有的得常驻业务单元,跟着业务人员到处跑,业务人员干啥你干啥。有人可能觉得不爽了,但这才是你的价值。

会计人员一直被看作专业人士,因为会计有自己的语言,有自己的工作指导标准——会计准则和税法,一种业务该怎么处理,是非常明确的,即便部分业务涉及专业判断,比如采用公允价值还是账面价值,但整体而言是非常确定的。


做管理会计就不同了。管理会计事项没有固定的处理标准,一切根据企业具体情况具体分析,方法可以参考,但老板要求不同,企业文化不同,执行起来可能大相径庭。所以核算会计可以死板,管理会计一定得灵活。

传统会计工作主要在记录结果,同时防范风险,从某种程度来看,是一个审核者,常常去限制业务开展。这也是为什么长久以来业务部门不喜欢财务部门主要原因。


那管理会计呢?是从“限制”到“推动”,是站在业务这一边,站在企业发展这一端去考虑问题。甚至常常要站到业务前面,“引领”业务发展。换句话说,业务必须得发展,操作如果不合规,你得帮它合规,而不是直接SAY NO。 


从核算会计转型管理会计,固然是大方向,但不是所有人都能够完成这种转变。只有转过上述4道弯,不再用过去的理念来做事情,你才能度过转型的阵痛,真正看到管理会计的曙光。


闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕;闁跨噦鎷�

闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕;闁跨噦鎷�

闂傚倷绶氬ḿ褍螞濞嗘挸绀夐柡鍥ュ灩閸屻劑鏌曢崼婵囧閻庢艾顭烽弻銊モ攽閸℃ê鐝旂紓浣瑰敾缂嶄線寮婚敓鐘茬妞ゆ劧瀵岄埀顒侇殜閺岀喖鎽庨崒姘ギ闂佽鍟崶褔鍞堕梺缁樻煥閹芥粎绮旈鍕厽闁绘ê寮堕幖鎰版煟鎺抽崝灞藉祫闂佺鎻粻鎴g箽闂備浇娉曢崳锕傚箯閿燂拷
闂傚倷绀侀幖顐︽偋濠婂牆绀堟繛鎴欏灪閸嬬喐銇勯弽顐沪闁绘帡绠栭弻鏇熺箾閸喖濮庨梺璇叉唉椤曆嗗絹闂佹悶鍎荤徊鑺ユ櫠閹绘崡褰掓偂鎼淬垹娈楅悗娈垮枛閻栧吋淇婇悜鑺ユ櫆闁告挆鍐帗婵犵數鍋涢悺銊у垝瀹€鈧懞閬嶆嚃閳哄嫬小婵炲鍘ч悺銊╁吹閸岀偞鐓涢柛鎰╁妼閳ь剝宕电划鏃囥亹閹烘挾鍙嗗┑鐐村灱濞呮洜鈧熬鎷�闂備浇顕уù鐑藉极閹间降鈧焦绻濋崑顖氱秺瀹曞崬螣鐠囧樊娼梻浣风串缁蹭粙寮甸鍕仼闁告鍊戞惔銊ョ倞闁挎繂鎳庨埛澶嬬箾鐎电ǹ甯堕柟铏耿閻涱喚鈧綆鍠栫粻锝嗙節婵犲倸顏柟鏋姂濮婃椽宕ㄦ繝鍐f嫻缂備礁顑嗙敮锟犲箚閸ャ劌顕遍柡澶嬪灥閸炪劑姊洪幖鐐插姌闁告柨绉归敐鐐哄冀椤儱閰e畷鍫曟晲閸涱厸鎷ゅ┑鐐差嚟閸樠囧箠濮椻偓楠炲棝宕橀鑲╊槹濡炪倖鍔戦崹娲儊閺冣偓缁绘繈濮€閿濆棛銆愰柣搴㈣壘閹芥粌危閹扮増鏅搁柨鐕傛嫹闂傚倷鑳堕幊鎾绘偤閵娾晛鍨傞柛鎰ゴ閸亪鏌熺€电ǹ小闁绘帒锕ら埞鎴︽偐閸欏鎮欏┑鐐叉噷閸ㄥ綊婀侀梺鎸庣箓濡盯鎯屾惔銊︾厓鐟滄粓宕滃▎鎾崇疇闁归偊鍏橀弸鏃堟煙鏉堥箖妾柛瀣儔閺屾盯顢曢妶鍛€剧紓鍌氱М閸嬫捇姊绘担鐟扮亰闁绘帪绠撴俊鐢告倷閻㈢數顦梺鍝勫暙閻楀棛鐥閺屾盯骞囬娑氥€婄紓浣插亾闁跨噦鎷�闂備浇顕х花鑲╁緤婵犳熬缍栧鑸靛姇閸ㄥ倹绻濇繝鍌氼伀妞も晠鏀遍妵鍕箳閹存繃娈茬紓浣风贰閸o絽顕i崼鏇熷€烽柛顭戝亝閻濐亜鈹戦悙鑼闁搞劌澧庣划姘舵焼瀹ュ懐鍔撮梺鍛婂壃閸涱垼妲繝鐢靛Х椤d粙鍩€椤掆偓閸熷潡鍩€椤掑倹鍤€闁挎洏鍨洪幏鍛村礈閹绘帗顓块梻浣呵归張顒傛崲瀹ュ鑸归柟缁㈠枟閻撴瑩鎮楀☉娆嬬細濠⒀屽墯缁绘繈鍩€椤掍焦濯撮柛锔诲幘閹虫繈姊洪崜鑼帥闁稿鎳愮槐鐐哄焵椤掑嫭鈷戦柣鐔稿閹界娀鏌eΔ鍐ㄤ户闁瑰箍鍨归~婵嬵敄閼恒儳浜欓梻浣告惈濞诧箓鎯岄鐐床闁糕剝绋掗悡娆愩亜閹炬鍟版禒鏉戭渻閵堝棙澶勯柛鎾跺枎閻g兘鏁愰崱娆戠槇闂佸憡鍔忛弲鈺佄i鐐粹拺闁奸€涘嵆閸濈儤鎱ㄦ繝鍌ょ吋闁哄苯鐗撻獮姗€顢欓懖鈺婂悈闂備胶鎳撻悺銊у垝瀹ュ洤鍨濋柨鏇炲€归悡銉︾箾閹寸倖鎴濓耿閻楀牏绡€闁逞屽墴楠炲秹顢欓幆褍瑙︽繝鐢靛仜濡霉妞嬪海鐜绘俊銈呭暟绾惧ジ鏌¢崒娑卞劌闁稿骸绻掗埀顒冾潐閹哥ǹ螞濠靛棛鏆︽慨妯垮煐閸嬫劗绱撴担璐細鐟滅増鍨垮娲箰鎼粹€虫灆闂佺懓鍤栭幏锟�闂備浇顕уù鐑藉极閹间礁绠犻柟鎹愬煐閺嗘粍銇勯幇鍓佺暠缂佲偓閸℃ḿ绠鹃柟瀵镐紳椤忓牆鏋侀柛顐f礃閸婄數鐥鐐村婵炲吋鍔欓弻娑㈠Ω閿斿墽鐓佺紓浣稿€圭敮锟犮€佸Δ浣瑰缂佸鏅濋锔解拺閻熸瑥瀚欢鑼磼缂佹ê鐏寸€殿噮鍋婇、娆撴偩瀹€濠冪カ婵犳鍠楅妵娑㈠磻閹剧粯鐓冪憸婊堝礈濞嗘挸纾归柛婵勫劤缁€濠囨倵閿濆骸鏋熼柛搴$Ч閺屾盯寮撮妸銉ョ瑢閻熸粎澧楃敮妤呮偂閳ь剙顪冮妶鍡楃瑨闁挎洩濡囩划鍫ユ晸閿燂拷闂傚倷娴囨竟鍫熴仈缁嬫娼栧┑鐘崇閻掗箖鏌熺紒銏犳灈婵☆偅锕㈤弻锝夋偄缁嬫妫嗙紒缁㈠幐閸嬫捇姊绘担鐟邦嚋缂佸甯掗悾婵嬪箹娴e摜锛涢梺鍝勭Р閸斿酣銆呴悜鑺ョ叆闁绘洖鍊圭€氾拷:webmaster@jscj.com闂傚倷绶氬ḿ褍螞瀹€鍕;闁瑰墽绮悡鐔搞亜椤愵偄骞樼紒浣哄厴閺岋綁鏁傜捄銊х厯闂佽桨绀佺粔褰掑极閹剧粯鏅搁柨鐕傛嫹4008816886

课程推荐

  培训课程 适合人群 培训价格
管理会计师
(初级)
 1、《管理会计概论》  从事市场、销售、供应链、人事、财务等工作的员工
大专及大专以上经营类专业在校大学生、研究生
2260元
购买课程


480元/4门
购买题库
 2、《管理会计人员职业道德》
  涵盖管理会计基本概念、工具、方法,管理会计创新理念,中国管理会计能力体系与西方管理会计体系的差异
 3、《预算实务》(含预算编制、预算执行、预算控制与分析)
  涵盖预算基本知识、年度预算编制与执行、预算制度设计与实施及其与战略联系的各方面知识点,包括程序性、实施指南、预算编制及预算执行和调整等内容,内容重点是全面预算的作用和编制实务。
 4、《成本管理》(含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等)
  涵盖标准成本系统的应用基本知识,成本管理责任体系的建立,成本控制方法和价值工程的基本知识,介绍作业成本法的基本思想和应用思路,内容重点是产品与交付性成本的体系化管理方法。
 新增实操课程(30学时):《预算实操》、《成本实操》

网络课程涵盖(36学时):

一、《管理会计概论》

二、《管理会计人员职业道德》

三、《预算实务》
含预算编制、预算执行、预算控制与分析

四、《成本管理》
含成本控制方法、成本责任、标准成本系统、作业成本分配等

新增实操课程(30学时):

1、《预算实操》

2、《成本实操》


管理会计师火热招生中

管理会计师题库和模拟考试系统

管理会计师访谈宣传片
闂傚倸鍊烽懗鍓佹兜閸洖鐤炬繝闈涱儍閳ь兛鐒︾换婵嬪炊閼稿灚娅撻梻浣告啞濞诧箓宕归幍顔藉枂闁挎洖鍊归悡鏇熴亜閹板墎鎮奸柣顓炵灱缁辨帞鈧綀鍩栫€氾拷闂傚倸鍊风欢姘缚瑜嶈灋鐎光偓閸曨偆锛涢梺璺ㄥ櫐閹凤拷闂傚倸鍊风粈渚€骞栭銈囩煋妞ゆ洍鍋撻柛鈹惧亾濡炪倖甯掗崯顖炴偟椤忓牊鐓熼柕鍫濋閺嬫盯妫佹径鎰厽婵炲棗绻戦崳浠嬫煙椤旂鍋㈤柡宀€鍠栭、姘跺幢濡警浼�
更新时间2024-07-31 09:57:40【至顶部↑】
江南财子®  联系我们 | 邮件: mat@jscj.com | 客服热线电话:4008816886 |  婵犵數鍎戠紞鈧い鏇嗗嫭鍙忛柣鎰暯閸嬫捇鐛崹顔句痪濠电姭鍋撻柛銉戝苯娈銈嗘椤斿﹦鎹㈤敓锟�

付款方式留言簿投诉中心网站纠错二维码手机版

电话:
付款方式   |   给我留言   |   我要纠错   |   联系我们


Top