人才梯队建设的初步设想

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　 思路：
　　1、盘点人力资源现状。
　　2、建立人力资源管理信息系统。
　　3、建立内部晋升机制。
　　4、拓展外部招聘渠道。
　　5、建立人力资源内部培养机制。
　　6、建立外部人力资源引进机制。

　　注意事项：
　　1、人力资源管理信息系统重点关注人员的性别结构、年龄结构、学历结构、职称结构、知识结构、能力结构、专长及特殊才能结构。
　　2、内部晋升重点关注岗位评价及岗位类别和层次级别的多样化。
　　3、外部招聘渠道的拓展重点关注企业美誉度的打造和招聘岗位受众的结构水平，并有针对性地选择适当媒体。
　　4、人力资源内部培养机制重点关注人力资源的知识需求和开展长期的职业化培训，并时刻关注人力资源满意度。
　　5、外部人力资源引进机制重点关注人力资源内部激励机制的健全性和外部人力资源的求职动机。

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